亲爱的平平、薇薇：今天爹地想和你们聊聊公司里同事之间的关系。
关系是影响我们生命走向的重要因素，是我们实践生命价值的果实，也反映了我们的生命处境。当人不满意关系时，往往会陷入挣扎或是沮丧的境况。我们在公司里，不论工作再怎么努力，赚多少钱，要是跟老板、同事处得不好，就很不愉快。这是现代生活中无法忽略的关系。
| 跟老板、上司之间的关系 |
公司是以追求盈利为目标的机构，其中同事关系非常复杂而微妙。我们与工作伙伴相处的时间，往往超过跟家人和朋友的时间，然而为什么我们很少结交办公室的朋友呢？因为办公室讲求的是方法、效率、成绩，并非时时刻刻都很愉快，许多时候甚至是人与人竞争的地方。
办公室的关系又是多元的，我们要面对跟老板、上司的关系，跟同事的关系，以及跟下属之间的关系。这三种关系不能一概而论，必须个别审慎对待。
身为下属，我们必须服从老板和上司的指挥，即使你觉得他哪里做得不好，都要以服侍上帝的态度来对待他，因为上司的权柄是由上帝而来的，你做这份工作，是为了上帝在做，不是为了上司而做。
当然有些事情也是有界限的。当上司要求做超乎为人处事底线的事情时，我们必须要询问上帝，因为我们不能只服从人而不服从上帝，上帝的道德要求永远凌驾于上司的工作要求之上。不要让工作上一时的利害、一时的表现，掩盖了你们对上帝的敬畏之心。本文来源于好书林博客（www.linshuhaos.com），欢迎拍砖。
有时，上帝的美意却出人意料。我年轻时就曾遇过这样一位上司，他是我们部门的计划技术负责人，他对我严格到几近于不合理，当我千辛万苦地完成程序研发任务后，他竟然要求撤换到另一个截然不同的研发方向。但我不能埋怨，只能从头干起，在极短的时间内写出另一个程序，完成整个计划目标。但是，你们知道吗？正因这不同的尝试、思考、完成，使我对产品的了解更远于他人深刻，帮助了我日后在这个产业上的发展。上帝透过上司的不合理要求，给了我一个大大的祝福。
所以，平平、薇薇，我们不必妄定严格的好坏，只要谨守做下属的本分，尽力达到上司的要求。不仅如此，还要学习尊重上司，主动跟老板或上司联结，向他们学习。要知道，他们能够坐到这个位置，必然有其过人之处，很可能是未来职场生涯中的贵人和创业合作的对象。不要触动上司任何的不安全感，也不要让他感觉自己的位置受到威胁，这是我们做为下属应尽的本分。
| 跟平级同事及下属之间的关系 |
至于跟平级同事之间的关系，团队精神是非常重要的。同事之间的关系是一种工作团队的关系，既竞争又合作，就像打球一样，我们在球场上想要得分，必须听队友的声音，知道我们的队友在哪里，也让队友知道我们自己的位置在哪里，彼此才能合作无间。打球靠的是战术和战略，靠的是默契，一个球队即使高手如云，但如果人人都只想逞个人威风，要得冠军是很困难的。
平平、薇薇，请记得爹地的话，不论你们的队友是否重视他跟你们的关系，你们都要为对方设身处地着想，知道对方的位置，倾听对方的声音，协助对方顺利工作与成长。我从多年的职场经验中发现，主管是一种职份，但领袖是一种气质，一种态度，一种胸襟。领导才能往往是自然生成的，一个不靠外在职位赋予权柄，单靠自己的领导才能而成为领导者的人，是最自然的领袖。我也发现，一个天生的领袖，往往是那些愿意在茫茫大海中可以指引方向的人；是在贫乏中愿意分享他所有的人；在动荡中可以提供倚靠的人；在球场上把球让给队友的人，并制造机会帮助队友得分的人。他们的领导地位来自于他人对他的信赖和尊敬，来自于他们有能力协助整个团队取得成功，而不是取得他自己个人的成功。
我们跟下属之间的关系，同样要考虑到领袖的本质。
平平、薇薇，如果你们想成为一个领导者，或者有机会成为一个领导者，你们一定要思考：我为什么要有这个位置？是出于自己的领袖欲、管理欲，还是为了其他目的？领导者的位置是一个权柄，如果没有做好，往往会伤人。如果是秉持着一个教练的心情，来帮助下属，引导下属，我们往往可以真正帮助到下属，因为我们的出发点是爱。之前我提到，我年轻时曾经做过一个祷告：“如果没有相对高度的爱，求上帝不要给我那样高度的位置。”现在回头看这个祷告，感谢上帝一直指引着我如是想，如是做，因为多年的经历，我更体会到要如实做到并不容易。
管理有两种方式，一种是命令式的，要求式的；另一种是引导式的，生命式的。什么是生命式的管理呢？我们看历朝历代的许多君主，他们都很会用人，很会组织政治团队，但是他们的统治团队成员多半是利用现成的人才，如果这个人才不好用，没办法用，君主就会放弃。本文来源于好书林博客（www.linshuhaos.com），欢迎拍砖。
然而，圣经讲述的管理故事是从零开始的，耶稣挑选了一群贩夫走卒，世人眼中没有知识、甚至性格软弱的人，将他们聚在一起，经过三年半的训练，这批人竟成了后来著名的十二门徒，改变了全世界，这就是生命式的管理、爱的管理。领袖就像带领羊群的牧羊人一样，他知道每一只羊的需要，知道如何帮助每一只羊。作为一个领袖，必须用爱来带领团队，用心来对待每个团队成员，用生命影响生命，在乎队员，关心队员，引导每个队员成就他自己，成为一个更好的人，而不仅仅叫他做事而已。
平平、薇薇，爹地进入职场二十多年，也一直在学习生命式的管理。我的工作团队当中，有一些人已经做了将近二十年，而超过十年的人更不在少数，我们一起做过不同的事业，一起度过许多艰难的岁月，面临过无数大小的挑战。因着自己所信的及这些人对我的信任，我更觉自己不能怠惰，必须不断充实自我，有高度策略眼光，有正确的判断及果决的执行力，因为我对这些人有责任。当一个领袖，不能把所有好处往自己口袋塞，把苦差事交给下属做。我们必须真的关心下属，必须跟他们分享所有，考虑他们职业生涯的发展，考虑他们的价值报酬，考虑他们的家庭幸福。本文来源于好书林博客（www.linshuhaos.com），欢迎拍砖。
中国汉朝有名大将叫霍去病，仅十八岁就带兵出征，屡次重创匈奴，为汉朝的太平盛世奠定基础。传说，当时汉武帝奖赏霍去病一坛美酒，霍去病谢过皇恩后，说：“重创匈奴并非我一个人的功劳，功劳归于全体将士。”于是将美酒倒入泉水中，全体将士共同畅饮掺了美酒的泉水，后来这个地方便被称为酒泉。
每当我想象山谷中酒香弥漫，一个年轻的统帅，与数千名将士共饮甘泉美酒，那是何等慷慨，何等豪气，我的心不禁被霍去病折服，深深感动。
平平、薇薇，透过这个故事爹地只是想让你们知道，当你们握有权柄时，你们必须关心下属。人与人的关系有时候很直接、很敏感的，如果你们用爱、公平和正义来对待下属，谦卑地关心下属所爱的、他们的另一半、他们的父母、他们的孩子，他们也会用爱、公平、正义和关心来回报你们。
| 永远记得自己的目标是什么 |
要拥有良好的同事关系，一定要学会“忽略”的能力。同事之间难免有明争暗斗，或者因为意见不合、做事方法不同而产生摩擦，我们要懂得忽略这些摩擦，用宽阔的心胸来包容一切，而且要永远记得自己的目标是什么。
平平、薇薇，你们工作的目标在哪里呢？如果你们把斗争当作目标，那么你们就响应公司那些无谓的是非与摩擦吧；如果你们有鸿鹄之志，想要飞得更高更远，又何必跟这些人计较呢？飞起来吧，因为你们有更高远的梦想要实现。
列宁革命时，曾引用俄国著名诗人高尔基的诗：“让暴风雨来得更猛烈些吧！”爹地期许你们像海燕一样在暴风雨中飞翔，不要太在乎那些明争暗斗，不要在乎是否有人扯你后腿，这些风雨都会过去的。你们只需要专注地朝向更高远的目标前进，这个目标不见得是升迁，不见得是赚钱，而是你们想透过这个工作来发挥影响力，来帮助别人，透过这个工作来实现生命的价值。记得爹地一句话：优秀并没有什么错，上帝就是要我们活出最好的自己。本文来源于好书林博客（www.linshuhaos.com），欢迎拍砖。
关系需要爱及恒久的包容。认识一个人是需要时间的，培养关系也是需要时间的，切莫因为一点小事就妄下断语，更不要在盛怒之时骤下结论。
爹地为你们毕生的关系祷告，但愿你们不论身处何处，都能找到与人相处的钥匙，建立美好融洽的关系。祝福你们找到接纳你们的知己，在人生高潮时陪你们欢笑，在低谷时陪你们流泪，也祝福你们用尊敬的心来服侍团队的领袖，用领袖的气度来爱护同事和下属，用爱和智慧来运用你们工作中的权柄。（摘自《老爸的叮咛》 内容略有删减，标题由编辑自加）
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