老爸的“绝命”叮咛:未来领袖如何处理职场中的那些关系

 imcoffeir   2015-05-27 10:09   1135 人阅读  0 条评论

亲爱的平平、薇薇:今天爹地想和你们聊聊公司里同事之间的关系。
      关系是影响我们生命走向的重要因素,是我们实践生命价值的果实,也反映了我们的生命处境。当人不满意关系时,往往会陷入挣扎或是沮丧的境况。我们在公司里,不论工作再怎么努力,赚多少钱,要是跟老板、同事处得不好,就很不愉快。这是现代生活中无法忽略的关系。

 

 跟老板、上司之间的关系

公司是以追求盈利为目标的机构,其中同事关系非常复杂而微妙。我们与工作伙伴相处的时间,往往超过跟家人和朋友的时间,然而为什么我们很少结交办公室的朋友呢?因为办公室讲求的是方法、效率、成绩,并非时时刻刻都很愉快,许多时候甚至是人与人竞争的地方。
办公室的关系又是多元的,我们要面对跟老板、上司的关系,跟同事的关系,以及跟下属之间的关系。这三种关系不能一概而论,必须个别审慎对待。
      身为下属,我们必须服从老板和上司的指挥,即使你觉得他哪里做得不好,都要以服侍上帝的态度来对待他,因为上司的权柄是由上帝而来的,你做这份工作,是为了上帝在做,不是为了上司而做。
      当然有些事情也是有界限的。当上司要求做超乎为人处事底线的事情时,我们必须要询问上帝,因为我们不能只服从人而不服从上帝,上帝的道德要求永远凌驾于上司的工作要求之上。不要让工作上一时的利害、一时的表现,掩盖了你们对上帝的敬畏之心。本文来源于好书林博客(www.linshuhaos.com),欢迎拍砖。
       有时,上帝的美意却出人意料。我年轻时就曾遇过这样一位上司,他是我们部门的计划技术负责人,他对我严格到几近于不合理,当我千辛万苦地完成程序研发任务后,他竟然要求撤换到另一个截然不同的研发方向。但我不能埋怨,只能从头干起,在极短的时间内写出另一个程序,完成整个计划目标。但是,你们知道吗?正因这不同的尝试、思考、完成,使我对产品的了解更远于他人深刻,帮助了我日后在这个产业上的发展。上帝透过上司的不合理要求,给了我一个大大的祝福。
      所以,平平、薇薇,我们不必妄定严格的好坏,只要谨守做下属的本分,尽力达到上司的要求。不仅如此,还要学习尊重上司,主动跟老板或上司联结,向他们学习。要知道,他们能够坐到这个位置,必然有其过人之处,很可能是未来职场生涯中的贵人和创业合作的对象。不要触动上司任何的不安全感,也不要让他感觉自己的位置受到威胁,这是我们做为下属应尽的本分。

 跟平级同事及下属之间的关系

      至于跟平级同事之间的关系,团队精神是非常重要的。同事之间的关系是一种工作团队的关系,既竞争又合作,就像打球一样,我们在球场上想要得分,必须听队友的声音,知道我们的队友在哪里,也让队友知道我们自己的位置在哪里,彼此才能合作无间。打球靠的是战术和战略,靠的是默契,一个球队即使高手如云,但如果人人都只想逞个人威风,要得冠军是很困难的。
    平平、薇薇,请记得爹地的话,不论你们的队友是否重视他跟你们的关系,你们都要为对方设身处地着想,知道对方的位置,倾听对方的声音,协助对方顺利工作与成长。我从多年的职场经验中发现,主管是一种职份,但领袖是一种气质,一种态度,一种胸襟。领导才能往往是自然生成的,一个不靠外在职位赋予权柄,单靠自己的领导才能而成为领导者的人,是最自然的领袖。我也发现,一个天生的领袖,往往是那些愿意在茫茫大海中可以指引方向的人;是在贫乏中愿意分享他所有的人;在动荡中可以提供倚靠的人;在球场上把球让给队友的人,并制造机会帮助队友得分的人。他们的领导地位来自于他人对他的信赖和尊敬,来自于他们有能力协助整个团队取得成功,而不是取得他自己个人的成功。
    我们跟下属之间的关系,同样要考虑到领袖的本质。
    平平、薇薇,如果你们想成为一个领导者,或者有机会成为一个领导者,你们一定要思考:我为什么要有这个位置?是出于自己的领袖欲、管理欲,还是为了其他目的?领导者的位置是一个权柄,如果没有做好,往往会伤人。如果是秉持着一个教练的心情,来帮助下属,引导下属,我们往往可以真正帮助到下属,因为我们的出发点是爱。之前我提到,我年轻时曾经做过一个祷告:“如果没有相对高度的爱,求上帝不要给我那样高度的位置。”现在回头看这个祷告,感谢上帝一直指引着我如是想,如是做,因为多年的经历,我更体会到要如实做到并不容易。
管理有两种方式,一种是命令式的,要求式的;另一种是引导式的,生命式的。什么是生命式的管理呢?我们看历朝历代的许多君主,他们都很会用人,很会组织政治团队,但是他们的统治团队成员多半是利用现成的人才,如果这个人才不好用,没办法用,君主就会放弃。本文来源于好书林博客(www.linshuhaos.com),欢迎拍砖。

然而,圣经讲述的管理故事是从零开始的,耶稣挑选了一群贩夫走卒,世人眼中没有知识、甚至性格软弱的人,将他们聚在一起,经过三年半的训练,这批人竟成了后来著名的十二门徒,改变了全世界,这就是生命式的管理、爱的管理。领袖就像带领羊群的牧羊人一样,他知道每一只羊的需要,知道如何帮助每一只羊。作为一个领袖,必须用爱来带领团队,用心来对待每个团队成员,用生命影响生命,在乎队员,关心队员,引导每个队员成就他自己,成为一个更好的人,而不仅仅叫他做事而已。
    平平、薇薇,爹地进入职场二十多年,也一直在学习生命式的管理。我的工作团队当中,有一些人已经做了将近二十年,而超过十年的人更不在少数,我们一起做过不同的事业,一起度过许多艰难的岁月,面临过无数大小的挑战。因着自己所信的及这些人对我的信任,我更觉自己不能怠惰,必须不断充实自我,有高度策略眼光,有正确的判断及果决的执行力,因为我对这些人有责任。当一个领袖,不能把所有好处往自己口袋塞,把苦差事交给下属做。我们必须真的关心下属,必须跟他们分享所有,考虑他们职业生涯的发展,考虑他们的价值报酬,考虑他们的家庭幸福。本文来源于好书林博客(www.linshuhaos.com),欢迎拍砖。

中国汉朝有名大将叫霍去病,仅十八岁就带兵出征,屡次重创匈奴,为汉朝的太平盛世奠定基础。传说,当时汉武帝奖赏霍去病一坛美酒,霍去病谢过皇恩后,说:“重创匈奴并非我一个人的功劳,功劳归于全体将士。”于是将美酒倒入泉水中,全体将士共同畅饮掺了美酒的泉水,后来这个地方便被称为酒泉。
      每当我想象山谷中酒香弥漫,一个年轻的统帅,与数千名将士共饮甘泉美酒,那是何等慷慨,何等豪气,我的心不禁被霍去病折服,深深感动。
      平平、薇薇,透过这个故事爹地只是想让你们知道,当你们握有权柄时,你们必须关心下属。人与人的关系有时候很直接、很敏感的,如果你们用爱、公平和正义来对待下属,谦卑地关心下属所爱的、他们的另一半、他们的父母、他们的孩子,他们也会用爱、公平、正义和关心来回报你们。

 永远记得自己的目标是什么

      要拥有良好的同事关系,一定要学会“忽略”的能力。同事之间难免有明争暗斗,或者因为意见不合、做事方法不同而产生摩擦,我们要懂得忽略这些摩擦,用宽阔的心胸来包容一切,而且要永远记得自己的目标是什么。
      平平、薇薇,你们工作的目标在哪里呢?如果你们把斗争当作目标,那么你们就响应公司那些无谓的是非与摩擦吧;如果你们有鸿鹄之志,想要飞得更高更远,又何必跟这些人计较呢?飞起来吧,因为你们有更高远的梦想要实现。
      列宁革命时,曾引用俄国著名诗人高尔基的诗:“让暴风雨来得更猛烈些吧!”爹地期许你们像海燕一样在暴风雨中飞翔,不要太在乎那些明争暗斗,不要在乎是否有人扯你后腿,这些风雨都会过去的。你们只需要专注地朝向更高远的目标前进,这个目标不见得是升迁,不见得是赚钱,而是你们想透过这个工作来发挥影响力,来帮助别人,透过这个工作来实现生命的价值。记得爹地一句话:优秀并没有什么错,上帝就是要我们活出最好的自己。本文来源于好书林博客(www.linshuhaos.com),欢迎拍砖。

关系需要爱及恒久的包容。认识一个人是需要时间的,培养关系也是需要时间的,切莫因为一点小事就妄下断语,更不要在盛怒之时骤下结论。
      爹地为你们毕生的关系祷告,但愿你们不论身处何处,都能找到与人相处的钥匙,建立美好融洽的关系。祝福你们找到接纳你们的知己,在人生高潮时陪你们欢笑,在低谷时陪你们流泪,也祝福你们用尊敬的心来服侍团队的领袖,用领袖的气度来爱护同事和下属,用爱和智慧来运用你们工作中的权柄。(摘自《老爸的叮咛》  内容略有删减,标题由编辑自加)

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