本·霍洛维茨《创业维艰》干货太多也许适合创业的你

 imcoffeir   2018-07-12 10:02   2364 人阅读  0 条评论

   今天的好书推荐,将对想创业的,和正在创业中的,还是有那些公司高管,想当公司高管的人,有很大帮助。这本书就是:本·霍洛维茨的《创业维艰》。要说现在最时髦,最流行的话题:创业,绝对算一个。这年头似乎没有创业的想法,都不好意思出门。这个时代也是大众创业,万众创新的时代。

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  本·霍洛维茨的《创业维艰》这本书和市面上大部分的书不一样,大部分的书,告诉你如果做正确的事情,而这本书还会告诉你,当你已经把事情搞砸的时候,你该如何办。

  真所谓,成功不可复制,但是有些失败是可以避免的。不过,在这个大众创业的年代,还是先给大家泼一盆冷水,你真的扛得住创业的那种痛吗?有时间你可以百度一个作者的简历,可以说是非常非常牛X的一个人了,但是呢?

  他说:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”我对这句话是深有体会的,这句话不是吓唬你,你也别认为这是传播负能量,如果你连这些都不能承受,那请你,该吃吃,该睡睡,爱谁谁,莫再去创业圈凑啥热闹了。

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  如果你别这些,如果你不怕合伙人背叛,不怕见到人性的另一面,不怕老婆老公和你天天吵,不怕遭到各种白眼......,如果这些对于你已经完全不是问题了。“我就是要做CEO。创业,就是我要的生活!”那好,请去看看《创业维艰》,一本CEO的行动指南,我读出的是MBA的教材。而你,会读出什么味道来,估计各种滋味,估计只有你懂。

  作者有着丰富的创业经历,本·霍洛维茨的《创业维艰》提及的很多问题我都或多或少的感同身受。相比于很多理论扎实、知识系统的创业或企管书籍,本·霍洛维茨的《创业维艰》平实的叙述、就是论事、条理清晰的解决建议在我看来更具有实操性。作者创业成功的一个重要因素是人管得好,而创业中,人是最重要的,也是最难关的。而这点合恰是我的弱项。

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  如何招募合适的人、做好员工目标管理和培训、以及怎样制定激励等等,公司创始团队必须将这一块视为重中之重。创业的好处,能实现财务自由,这就不说,更能让你感觉充实,有意义。因为每天都要斗智斗勇,斗心理,斗策略,和对手赛跑,和时间赛跑。

  虽然作者都是最平实的叙述,完全不多用形容词,但字里行间充满着一种热血沸腾,拼抢厮杀的快感。如果你是一名创业者或企业管理者捧着这本书,想必会是一把鼻涕一把泪,“兄弟怎么才看到你呢”

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