营销才是公司最重要的一个任务

 imcoffeir   2017-09-06 23:29   1165 人阅读  0 条评论

你公司之所以在社会上立足,就是因为你能够赚钱,能够。盈利。那如果说你的公司不能赚钱,不能盈利了,那么你这个公司也就缺少了在社会上立足的一个根基,还有就是公司最重要的事情就是老板,还有就是领导人的精力一定要用在公司的营销和管理方面,用在提升公司业绩方面,不要浪费在小的事情上面,不要浪费在细枝末节的事情上面,当然有的公司是非常节约的,其实节约也是有利于公司进步的,但这些东西不应该老板去浪费时间,也不应该团队的领导人去浪费精力,让员工去节约就可以了。其实最重要的就是开源的能力,也就是说你能够为公司带来新的盈利。

怎样创业

这个才是最重要的东西,开源要始终大于节流的。特别需要注意的就是,一个公司最最宝贵的就是。老板的时间和精力,老板的时间和精力应该用在公司最最重要的事情上,为公司制定发展战略和营销战略,老板的框架结构就是为公司的制定战略,而不是战术,战术的问题,让员工让公司的团队去思考就可以了。为什么这么说?因为在一个公司里最有高瞻远瞩的能力的人,就是公司的老板,最有眼光的人也是公司的老板。同样的两个公司,比如说现在的情况是完全一模一样的,为什么两个公司发展到最后会有非常大的差别?那么最主要的一个问题就是老板的格局,老板的能力影响了公司的发展轨迹。给你一个好公司,那如果说你没有好的格局,没有好的能力,没有高瞻远瞩的精神,那么你也是不能够经营好这个公司的,那么简单一点来说,谁的公司经营非常好,那就证明这个老板非常有能力。

你说公司的所有钱财都是因为老板的个人能力而带来的,而不是员工的能力,员工主要的作用就是帮助老板去解决解决一个具体的的问题。没错,解决解决,不断地解决具体的问题。那么简单直白一点的说,就是员工的主要职责就是解决问题,帮助老板去解决问题,其实公司盈利也是不断的解决问题的,比如说解决公司的管理问题,解决公司的营销问题,但是这些非常重要的问题是需要老板去解决的,有一些细枝末节的小问题是要老板的员工去解决的,员工的作用就是帮助老板,祝老板一臂之力。那么其实所有的事物都是二八定律,也就是说在一个公司里最最重要的人,最最重要的事情,能够决定公司发展方向的人或者事情,只占公司的两成左右,但是这两成左右去取着决定性的关键作用。也就是说没有这两层,那么也就没有公司的全部了,不光很少的一部分人杰决定着公司的发展方向,甚至一个国家也是有很少的一部分人来决定。国家的发展方向的。当然那个问题就太大了,咱这里不作解决,咱们只是分析公司营销发展的一些状况。

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